標籤: 事必躬親”的經理人

2007年4月22日 - 眼看喬治連新聞稿都要管，雪莉忍無可忍了，她還發現，喬治甚至會插手幫專案經理人，解決程式碼的問題，壓抑著不滿情緒，雪莉走進喬治辦公室， ...

2009年4月30日 - 缺乏中高階幹部，以及缺乏部屬與上司之間的信任關係，也是把領導人拖累成事必躬親型經理人的關鍵原因。

來源期刊:哈佛商業評論中文版卷期:36 民93.09 頁次:頁27-37 (5510693)

2018年7月30日 - 可見，一個不懂得授權、事必躬親的人，真的沒有當領導的命，有的也許只是 ... 汪先生是一家大型民營企業的總經理，他做事認真細緻，凡事都要關注 ...

2017年12月28日 - 一家運作良好的公司有正確的人關注正確的風險。最理想的情況是，執行長和董事會只需負責做出位於風險層級最高端的決策，中級風險和低風險的 ...

詳目. 延伸查詢 · 如何取得全文. 個案研究--事必躬親的經理人. Fryer,Bronwyn; 哈佛商業評論中文版; 36; 民93.09; 頁27-37. 語文, 中文. 內容提要, 執行長喬治．拉圖的 ...

相反地，如今「經理人」幾乎已成受人輕視的稱呼，又有誰樂於在雞尾酒會上告訴 ... 親自領導執行的工作並非事必躬親式管理，或是專斷獨裁，不肯授權，而是一種主動 ...

2015年1月1日 - 評論1：應信任並授權評論2：事必躬親難圓願景評論3：執行長不是 ... 認為我們需要嘗試新東西，便會深入探討，並和各經理人合作，以找出解決辦法。

現代企業大多組織龐大，業有專精，企業經理人如果事必躬親，就只能處理有限的事務，這就是莊子所說的「有為則有不為」，在這種情形下，做主管的即是「為天下用」， ...

對於老板而言,經理人的作用正是體現在其對於公司戰略層面的修正和改革上。 ... 發揮公關能力的平臺壹個“事必躬親”的經理人絕不是壹個合格的經理人,說到底,那些 ...