Supply Chain Management 供應鏈管理

供應鏈管理是整合管理應用於從供應商到最終顧客的通路計劃及控制物料的整合方法,並以組成通路所有成員的利益為導向,透過成員之間一致性的共同規劃及管理, ...

服務供應商。

從採購到供應. 演變的過程. 供應流. 供應管理. 主要訴求. 供應管理定義. 分類策略 ... 尋找最具競爭的優勢供應商; 技術分析; 了解最佳使用案例; 供應商成本分析; 尋求最 ...

實力案例

案例1:昇陽科技的供應鍊管理. Department of International Business, China Institute of Technology. 供應商管理組織. 公司的核心科技是:作業系統進階管理 ...

供应商管理- MBA智库文档

2010年9月6日 - 供应商管理.ppt ... 劉志明教授清華大學工業工程與工程管理系90.3.9 供應商管理目錄研究背景研究目的供應商管理之內涵發展TQM為基礎之供應商 ...

第六章 採購策略與供應商管理

第六章 採購策略與供應商管理. 第一節 採購策略規劃. 第二節 供應商選擇準則. 第三節 外包加工與供應商管理. 第一節 採購策略規劃. 一、採購策略概述. 採購決策所 ...

供應鏈管理

作業研究(Operation Research, OR); 管理科學(Management Science, MS) ... 包括從供應商的供應商到顧客的顧客之間,所有對產品的生產與配銷之相關活動流程。

供應商評選

4.1 對報價的評估; 4.2 對供應商的實地考察; 4.3 供應商評選; 4.4 供應商評選的要項 ... 製程與物料動線; 員工的士氣; 製程控制; 品質控制; 採購; 管理階層的承諾; 技術.

供應商關係管理(SRM)

管理原理. 價值創造. 顧客購買的是企業的產品與服務,產品及延伸服務的品質將對 ... 通常會有多重的供應來源(貨比3家),並傾向經常地轉換供應商;而以賣方而言,將 ...

物流成本

學習目標; 13.1 緒論; 13.2 沿著供應鏈的進料物流; 13.3 物料管理; 13.4 電子採購; 13.5 電子商務 ... 當我們沿著此假設的供應鏈移動時,下一家公司可能是鋼鐵製造商。