標籤: 供應商開發

供应商开发是指采购组织为帮助供应商提高运营绩效和供应能力以适应自身的采购需求而采取的一系列活动。供应商开发是有效降低所有权总成本的战略举措。供应商 ...

然而，在一些企業，現實情況卻是：優秀的供應商通常不夠忠誠，而忠誠的供應商又通常不夠優秀，於是不斷開發供應商、不斷更換供應商便成為了這些企業無奈的選擇 ...

三、供應商開發策略 1.採購策略與供應商的型態 2.供應商關係與數量策略 四、供應商的評選 1.執行合約能力與財務狀況 2.成本系統與品質系統 3.組織管理與勞工狀況

供应商管理：开发新供应商的操作流程- 供应商管理：开发新供应商的供应商管理：开发新供应商的操作流程新供应商的开发工作应有计划地进行并应在预定的日期之前 ...

供應商開發是指採購組織為幫助供應商提高運營績效和供應能力以適應自身的採購需求而採取的一系列活動。供應商開發是有效降低所有權總成本的戰略舉措。供應商 ...

2017年3月5日 - 供應商開發的基本準則是「Q.C.D.S」原則，也就是質量，成本，交付與服務並重的原則。在這四者中，質量因素是最重要的，首先要確認供應商是否 ...

2012年10月12日 - 对于现有物料需按计划开发合格供应商： 1.由采购部、工艺部、物流部、财务部等相关部门提交现有《供应商名录》以及供应商详细资料由供应链管理 ...

為企業選擇最適供應商，持續穩定供應滿足企業需求是採購人員最重要的任務之一，而穩定持續供應則有賴成功的供應商選擇；透過本課程將習得如何運用事前完善 ...

針對採購供應商進行完整的評估與了解，並藉由講師講解關鍵技巧，讓採購人員找尋適合長期配合之供應廠商，相輔相成，讓企業穩定成長。

新品開發： 1. 供應商開發、關係維繫與合作洽談，以達成年度新品開發目標。 2. 競品分析，收集市場資訊與產品趨勢調查。 3. 制定新產品規格，評估開發的可行性，進行 ...