項目採購供應商管理- MBA智库百科

項目採購供應商管理就是對供應商的瞭解、選擇、開發、使用和控制等綜合性管理工作的總稱。其中,考察瞭解是基礎,選擇、開發、控制是手段,使用是目的。供應商 ...

Ch05 採購與供應鏈管理

短期目標:適時地從最適當的供應商中提供正. 確數量且符合要求的物品運送到正確的地點給. 企業內的顧客。 2.中期目標:協助組織達成其營運目標,有效管. 理採購 ...

博客來-採購與供應管理(5版)

書名:採購與供應管理(5版),語言:繁體中文,ISBN:9789575111397,頁數:681, ... 包括當代採購的角色與功能、請購與採購的流程、貨源搜尋策略、供應商的評選、 ...

採購與供應鏈管理

中期目標:協助組織達成其營運目標,有效管理採購部門、與其他部門維持密切聯繫。 3. ... 採購的五大要素主要包括:供應商、時間、價格、數量以及品質。基本上,採購 ...

第六章 採購策略與供應商管理

第六章 採購策略與供應商管理. 第一節 採購策略規劃. 第二節 供應商選擇準則. 第三節 外包加工與供應商管理. 第一節 採購策略規劃. 一、採購策略概述. 採購決策所 ...

採購供應商管理辦法

採購供應商管理辦法. 1、目的: 為確保供應商(或委製商)供貨(或委製)來源及品質穩定且符合標準化及規格化並. 強化供應商遵守環保、安全及衛生相關規定特訂定本 ...